驼人商标有什么内涵

王国胜回答：“这商标中，‘驼’字小、‘人’字大，意思是在我们这个社会里，残疾人照样可以干出一番事业，驼人也能顶天立地！”

王国胜小档案

身份驼人集团董事长河南省残疾人福利基金会副会长

出生日期1965年11月25日

星座天蝎座

爱好看书、学习

创业格言人总是要有点精神；艰辛创业、奋斗不止是成功之核心

王国胜是一个严重驼背的残疾人，出生于新乡长垣一户普通的农家，由于身体残疾，他上大学的梦想破灭了。

然而，他坚信残疾人也可以干出一番顶天立地的事业，于是，靠借来的2万元起步，经过十几年奋斗，他创办的 “驼人”集团已拥有6家子公司，资产逾7亿元，致力于打造中国麻醉耗材第一品牌。

创业富民、助残，让更多的乡亲富裕起来，让更多的残疾人就业自立，是王国胜最大的愿望。

▲▲身残志坚

因为身体残疾，王国胜没能跨进大学校门，但他并没有因为梦想破灭而消沉下去。

身高1.55米，体重不到40公斤，胸前撅起一大块儿，背后扛个高高的“驼峰”。这个人就是王国胜，他出生于新乡长垣县孟岗乡苇园村一个农民家庭。作为一个残疾人，他比同龄的健全人遭受了更多的磨难。

1982年，王国胜拿到了河南某大学的录取通知书，高高兴兴到学校报到时，却吃了闭门羹，理由只有一个：国家高等学府还未有对残疾人开放录取的特例。那一刻，王国胜伤心透了。他想，自己刚刚17岁，难道一生就这样完了？不，他不甘心。

父亲是乡兽医站的兽医，王国胜想着不如子承父业，学门手艺养家糊口。于是，1983年，他在家乡开了一个兽医门诊，几年下来，诊所生意惨淡，没能维持下去。

后来，他又跟人学习治疗痔疮，走街串巷给人看病。1987年，他听说市场上有一种偏瘫治疗仪，就缠着父亲借了1600元钱买了一台，没想到给人看病效果并不好。

看到儿子做什么都不长久，伤心的父亲一气之下就给王国胜买回6只猪崽，希望他安安生生地在家赚钱养活自己。

但王国胜偏偏就是一个闲不住的人。不久，他随着哥哥离开家乡，和许多老乡一样，开始推销劳保用品。很多客户被他的勤奋和坦诚打动了，都记住了这个老实、瘦弱的“驼子”，与他建立了长期的合作关系。

王国胜先后推销过拖把、扫帚、刷子等卫生用品，后来他又把业务范围扩大到医院、防疫站的医疗器械用品上，跑的市场遍及重庆、佛山、珠海、海口等地。漫长而艰难的推销之路，让他对国内的医疗器械市场有所了解，看到了这一行广阔的发展前景。

▲▲借钱办厂

看好国内医疗器械市场的发展前景，王国胜向亲友借钱办起了工厂，几经磨难生产出畅销的自主研发产品。

1992年秋天，广东省斗门县人民医院让王国胜购进一些气管导管，当时这种产品比较紧俏，主要依赖国外进口，国内生产厂家不多。他来到该产品的老生产厂家——上海市某医用仪器厂，但该厂早已不生产这类产品了。厂里一位老师傅悄悄对他说，你去郊县找另外一家小厂吧，那里可能有。

于是，王国胜徒步走到那家工厂，在等待产品下线的几天里，他不断到车间去，向工程师讨教每一个生产环节和工艺流程，并萌发了自己生产这种产品的想法。

为了寻找技术，他跑完上海又跑到河北，多次骑着摩托车去洛阳和郑州，向专家讨教。有一次，为了一种关键技术，他骑上摩托车，连夜从老家赶往洛阳。专家一听说他是骑着摩托车来的，非常感动，毫不保留地把自己掌握的有关技术全部传授给了他。半年时间过去了，王国胜终于研制出第一根用土办法生产的气管导管。

1993年，王国胜挨家挨户向乡亲们借了2万元资金，办起了长垣县华新医疗器材厂。

办厂不是一件容易的事，两年来他向亲戚、朋友累计借了14.5万元，但钱很快花光了。一次，一个债主催讨一笔2万元的借款，急躁之中，一句“成事不足的败家子”脱口而出。此时，工厂已发不下工资，购料款也没有着落。

万般无奈之下，王国胜和妻子跑到东北找到一个“做大买卖”的老乡，希望对方能施以援手。但这个老乡最终仍婉言拒绝了他。那一晚，王国胜回到宾馆，和妻子抱头痛哭。“天无绝人之路”。过了几天，有一笔1300多元的货款突然到账，王国胜迅速购买了5袋原料，厂里沉寂多时的机器又开始运转起来，慢慢地渡过了难关。

1995年，王国胜发明的气管导管获得了省级科研成果奖，自主研发、生产的麻醉包、镇痛泵等产品销量在全国同行业中名列前茅。1996年底，王国胜还清了所有外债。

▲▲注册“驼人”商标

在注册商标时，王国胜坚持用“驼人”二字。他的理由是，残疾人完全可以干出一番顶天立地的事业。

气管导管的成功，让王国胜积累了生产卫生材料方面的经验。之后，他将目标瞄准麻醉耗材。1996年，他生产的气管导管完全替代了进口产品，企业自主研发、生产的麻醉包、镇痛泵也开始在国内同行业中遥遥领先，但遗憾的是，大多是贴牌产品。

如何创出自己的品牌？那就是注册自己的商标。1997年，在注册商标申请书上，王国胜写下了“驼人”二字。有人问他：“为什么不避讳自己的生理缺陷，坚持用‘驼人’作为商标呢？”

王国胜回答：“这商标中，‘驼’字小、‘人’字大，意思是在我们这个社会里，残疾人照样可以干出一番事业，驼人也能顶天立地！”

1998年，他投资百万元建成新厂，并将工厂更名为“新乡市驼人医疗器械有限公司”，完成了从创业到事业扩展的第一次飞跃。

1999年，“驼人”第一个投资百万元的生产基地落户长垣县满村工业园区。2002年，占地130亩的第二个生产基地在长垣县孟岗乡苇园村建成，麻醉耗材生产规模跃居国内同行业首位。2005年，王国胜又组建了产、学、研一体化的现代企业集团——驼人集团。2006年，集团总部迁往北京，吸引了几十名一流的麻醉耗材专家加盟，图谋更大的发展。

这之后的10余年，王国胜的企业如顺水行舟，生意越做越大。如今的驼人集团总资产超过7亿元，拥有6家子公司、一个科研中心、两个生产基地，可生产100多种医疗器械产品，麻醉包、双腔管和镇痛泵的销量已稳居全国首位，并且出口到二十几个国家和地区。

▲▲不忘故土

“创业富民、助残，让更多的乡亲富裕起来，让更多的残疾人就业自立，是俺最大的愿望。”王国胜说。

2001年年底，在家乡看到童年的小伙伴冬日里还穿着露脚丫的鞋子，生活困苦，王国胜生起了怜悯之心，就想为家乡做点力所能及的事情。2002年，他在老家投资了1000多万元建了占地20亩的厂房，2004年扩建至100亩，安排了本村以及邻村近千名劳动力就业，人均月收入超过800元。为改善家乡落后的面貌，他还先后拿出400万元资助修路、架桥、建学校。

王国胜先后被评为“全国自强模范”、“中国十大肢残自强创业之星”……今年春天，他又当选河南省残疾人福利基金会副会长。

作为一个残疾人，王国胜格外关爱像他一样的残疾人，他安排了300多名残疾人在自己的企业里工作，为他们建起方便舒适的残疾人公寓。

“做麻醉耗材中国第一品牌，占据全国一半市场，稳步进入欧盟市场，再接纳600名残疾人就业。”王国胜正带领着‘驼人’的员工向新的目标迈进。

国产支架均价在8000元左右，进口支架普遍贵30%以上，最贵的治疗性药物支架或放射性支架可达2~3万元。

20世纪80年代中晚期，心脏介入支架手术开始进入我国。当时，支架全部是进口产品，单价是2~3万元。1999年，我国自行研制的心脏支架成功上市，价格降至1万元左右，一举打破进口垄断。

然而，临床上使用的脑血管支架中，国内产品依然很少。其中，颈动脉支架主要依靠进口，颅内动脉支架仅有一个国产品牌。

中国海关总署的数据显示，2016年，我国进口血管支架总额为47287.88万美元。在冠脉支架领域，进口支架市场占比在34%左右。

国产支架的使用比例在不断提升，市场占有率已达60%，尤其是在心脏介入治疗中，80%左右的心脏支架都是国产的。但是，导管、导丝等配套医疗器械市场仍被国外品牌垄断。

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扩展资料：

支架贵的原因

第一，国内支架创新能力低，使得进口价格受制于人。中华医学会心血管病分会主任委员霍勇曾公开指出，我国自主知识产权的医疗器械产品偏少，大部分都只是在复制国外的技术。

尽管有一些局部或细节性的改进，但还没有一个整体上原创的产品。缪中荣则指出，受审批流程影响，创新产品出来后，却不能形成生产规模，尽快走向临床。

第二，流通环节多，致使层层加价。清华大学研究指出，美国的医疗用品市场是直销模式，基本是从厂家到医院直接流通，而我国是代理模式，整体供应链层级较多，每个环节都需要获取自己的利润，结果必然就是产品到终端之后的价格很高。

中国价格协会的一项分析指出，支架等高端医疗器械价格昂贵，中间环节尤其多。从出厂或进口到医院销售给患者，平均加价2至3倍，其中支架是2.28倍。

/health.people.com.cn/n1/2017/0321/c14739-29157593.html"target="_blank">人民网——放个支架为何这么贵