如何看待我国国有企业的地位和作用

地位：

国有企业具有一定的行政性。由于历史原因，国有企业的分类相当复杂。对于中国的国有企业，国有资产投资或持股超过50%的即为国有企业。

在1978年改革开放前，乃至到20世纪末，国有企业一直是政府支持和扶植的对象，国有企业的建立，其中政府税收的很大部分都投入到国有企业中，大量的国有企业因此建立和出现，有的国有企业还是由原来的政府部门转变而来的。

如中国电信，中国移动，原来是邮电部，改为电信局，后来在20世纪九十年代末本世纪初改组成为中国电信，中国移动等电信企业。中国的国有企业按《中华人民共和国企业法人登记管理条例》登记注册，资产的投入主体是国有资产管理部门的，就是国有企业。

作用：

1、大型国有企业是我国国民经济中的中流砥柱。虽然通过“抓大放小”，一部分国有中小企业以租赁、承包、售出、参股等方式向产权多元化转变。但是，进入2000年，我国的国有资产已经达到9万亿元人民币，构成了极其巨大而庞杂的体系，国有和国有控股企业在几乎所有的工业领域仍占据主导地位。

2、大型国有企业是抗衡跨国公司的主力军。中国加入WTO以后，国际知名的大型跨国公司大举进攻中国市场，各种洋货猛烈冲击国货。尽管民营经济已经有了很大的发展，但是由于其在技术、质量、规模等方面的显著差距，尚不能与跨国公司抗衡，而只有大型国有企业才是抗衡跨国公司的生力军。

如彩电行业曾是进口产品最多的市场，但是1996年四川长虹等大型彩电公司在价格、质量、服务等方面向外国名牌展开市场争夺战，一举打破了大屏幕彩电由外国名牌主导的格局，以致长虹的“红太阳一族”大屏幕彩电在国内市场占有率达三分之一。

3、大型国有企业是我国支柱产业的重要支撑。在石油、化工、机械、电子、冶金、有色和建材等重要产业中，我国七大汽车集团占全行业总产值的66%；嘉陵、北方、轻骑、金城四大摩托车集团占全国总产量的一半；上海、东方、哈尔滨三大发电设备集团，提供国内电站设备的70%。

4、大型国有企业仍是出口创汇的主要力量。1997年，国有企业出口创汇额超过了外商投资企业，居于领先地位。其中，大多数大型国有企业以销售额的1%左右投入研究与开发，有的达到2%，技术进步处于国内工业企业领先地位。

国有中型企业和小型企业总体处于亏损状态，只有大型企业盈利，充分显示国有大型企业在我国国民经济中的中流砥柱作用。当然，我国大型国有企业与国外大企业相比，有着不小的差距。

一是大型企业数量少；二是企业平均规模小；三是生产集中度低；四是真正的联合体、企业集团少；五是大中小企业没有合理的分工。从技术创新来说，我国500家最大工业企业年销售额之和还不抵美国通用汽车公司一家销售额。

扩展资料

基本特征

1、它从事生产经营活动；

2、它是由多数人组成的组织体；

3、依法设立，法律确认其一定权利义务。

国有企业是一种特殊企业，如定义中所指出，它的资本全部或主要由国家投入，其全部资本或主要股份归国家所有。这同其他全部或主要由民间社会（组织与个人）投资的企业不同。

我们说国有企业是一种特殊企业，除上述定义中所明白揭示的以外，其特殊性还表现于以下几个方面：

1、国有企业从事生产经营活动虽然也有营利目的，但也有非营利性目的，或者说它不以营利为目的。国有企业要执行国家计划经济政策，担负国家经济管理（调节社会经济）的职能。

对于有些重要行业和产品，明知在一定时期内不能营利，也要、或者说更需要国家投资开办企业，而等到以后其经营能够营利或盈利率较高时，民间社会愿意投资了，这时国家倒往往可以减少投资，甚至退出这些领域。

2、国有企业虽然是一个组织体，但它只有或主要为国家一个出资人。这不同于合伙、合作企业和一般的公司，也不同于私人独资企业。

国家作为企业出资人，一般并不由最高国家机关（最高国家权力机关或中央政府）直接进行具体的投资管理和经营活动，而是按照"统一领导、分级管理"原则，分别由各级有关国家机关或其授权部门，代表国家所有权人负责具体的投资、管理和经营活动。

3、国有企业同所有其他企业一样都必须依法设立，但它们所依据和适用的法律有所不同。国有企业依据和适用国家制定关于国有企业特别法，虽然它们也适用一般企业法的许多一般性规定。国有企业法同一般企业法比较，在企业设立程序、企业的权利义务、国家对企业的管理关系等方面，其规定有所不同。

国有企业设立的法律程序较其他企业更为严格、复杂。国有企业往往享有许多国家给予的政策性优惠和某些特权，如某些行业经营的垄断性、财政扶助、信贷优惠以及在资源利用、原材料供应、国家订货和产品促销、外汇外贸等方面的优惠、亏损弥补和破产时的特殊对待等等。

但同时它也受到国家和有关主管部门的政策性限制，承担许多特别的义务，如必须执行国家计划、价格权限制、生产经营自主权的限制，要优先保障国家和社会需要，满足国家调节经济的要求，有时利微或无利也得经营等等。

国家对其他企业的管理，主要是制定其组织和活动的一般规则，要求其守法和照章纳税，而对于国有企业，国家需要以政权和所有者双重身份进行管理，在许多方面，国家（其代表者）要以自己为一方主体同企业和企业中关有各方直接发生各种法律关系。在国有并实行国营情况下，这种情况尤为突出。

国有企业作为法人同一般企业法人比较，也有其特殊性。凡法人都应拥有独立财产。一般企业法人对其财产拥有所有权，国有企业（这里指国有独资企业）对财产只享有经营管理权，而无所有权。

除法人条件上的这一区别外，在所属法人类型上，国有企业法人也有其特殊性，法人通常可分为私法人与公法人、社团法人与财团法人、营利法人与公益法人等。一般的企业法人属于私法人、社团法人和营利法人；国有企业却兼具有不同类型法人的特点。

-国有企业

经营者自曝：神奇竹炭生意毛利率有66%

?宁可食无肉，不可居无竹?。宋代苏轼在他的诗《于潜僧绿 筠 轩》中提示了一种传统士大夫的精神消费方式；近千年之后，竹及其炭制品作为一种历久弥新的消费观念和产品，再次以其全新的姿态、内涵和广度走入我们的生活。

?竹炭是一个很有市场前景的项目，我打算把它当成我的一项事业来做！?在?炭为观止?竹炭制品专卖店里，老板马胜烨这样告诉记者。开业以来的一年半时间里，通过马胜烨的潜心经营，?炭为观止?已经有了包括加盟店在内的8家门店，单店月营业额过万元，预计半年即能收回投资成本。

竹炭深入生活各个角落

第一次来到位于华石路的?炭为观止?，是在一个潮湿的下雨天，但一走进店堂，便能感觉到与室外明显不同的干燥气息，空气中还弥漫着一股竹子特有的清香。在古色古香的竹文化主题装修中，记者看到了种类繁多的竹炭制品，有竹炭枕头、竹炭鞋塞、竹炭床垫、竹炭挂饰等50余种商品，产品用途涉及到了居家生活的方方面面。

有一句话非常形象而生动地表述了竹炭制品进入了人们的日常生活中，给人们生活带来无限情趣与健康，即?黑炭煮白饭，黑皂洗白脸?。据了解，在煮饭时加入竹炭片，能够增加米饭的含水量，使米饭又嫩又香，味道更加可口，让人胃口大开。同时，竹炭中含有人体所需的微量元素，溶入米饭中，更具保健效果。而竹炭香皂采用纯天然高温竹炭和精制植物油加工而成，它能彻底消除毛孔污垢及过量油脂，消炎杀菌，光洁皮肤，经常使用能使皮肤更加滋润美白。

?现在最好销的是居室除味炭包。?马胜烨告诉记者，?由于时下买房装修的人多，而人们对居室的空气质量也越来越重视。竹炭刚好是吸收甲醛的最佳武器，效果立竿见影。而且在使用空调、门窗紧闭的情况下，竹炭净化空气的功能很受消费者的欢迎。?

为什么竹炭会有如此的神奇功效？据了解，经过特殊烧制的竹炭含有无数个微细小孔，因此它能够吸附水中的化学物质以及空气中的有害物质，同时它还有特有的有益微生物菌群，能把有害物质分解成无害物质，从而达到抗菌功能，产生神奇功效，成为应用广泛的生活用品。

竹炭的价格并不贵，大部分的产品都只需几十元就能搞定了，最贵的也没超过200元。但老板说，真正用这些东西的人还不是很多。顾客主要是一些对时尚触觉比较敏感的年轻白领。尽管国内对竹炭的认识不多，但在日本、韩国等国家早已经流行，所以?老外?成了店里的常客。

一次消费逮住创业机会

说起马胜烨以竹炭创业，缘于一件偶然的事情。2003年，正在杭州旅游的马胜烨发现了一家出售竹炭制品的商店，而此时的他和很多人人，看见这些黑乎乎的东西，不知道这些玩意儿是啥。经过营业员的介绍之后，抱着试试看的心情，他为自己因为出汗而有盐花的鞋子买了一副竹炭鞋垫。让马胜烨十分意外的事，鞋垫的效果在使用之后的第二天便得到了明显的体现。这时，一直正在苦苦寻觅创业项目的他彷佛一下子找到了方向，决定代理竹炭这个当时上海市场没有的产品。

?现在回想起来当时的自己还是很冲动的，第二天我便找到?卖炭翁?的生产厂家，当场付清了5万元的区域代理费和1.5万元的首批货款。这样的做事风格与我一贯的行事作风有很大不同，我觉得自己应该先花一定的时间去做市场调查。?马胜烨说。

回到上海之后没过多久，马胜烨的商店还没有开起来，他就接到一笔6000元的大生意。原来，那也是一位想取得?卖炭翁?在上海代理权的创业者，只是因为晚来一步，成为了马胜烨开张之前的第一位大客户。?那时我的货都还没有发到便已经有了生意，让我悬在嗓子眼的心终于放下了。事后回顾自己的创业过程，如果当时略有犹豫，也许就没有今天的?炭为观止?了。?他说，?而且我觉得与其将来花钱买药，不如今天花钱买健康，随着人们对健康的日益重视，这种健康绿色的产品肯定会有市场的。?

装修竭尽节俭之风

?自己起步能省则省。?这是马胜烨的创业原则。这也在他装修店铺时得到了最充分的体现。为了可以吸收来自?宜家家具?的客流，马胜烨选择了其旁边?华豪家饰市场?中的店铺。随后，为着20平方米的店铺，他在建材市场各种材料的比较选择中，忙了整整一个星期。

在眼花 缭 乱的墙壁装饰中，马胜烨为体现竹文化的风格，原本打算选择竹帘作为装饰，但在400元/每平方米的价格下，他用有效果相差无几的竹 篾 墙纸取而代之，而用70元便可以买到5.3个平方米；多余的墙纸边角料，马胜烨也没有丝毫浪费，将其自制成店堂中的五个吊灯灯罩；在购买货架材料时，他选择了价格仅为 玻 璃十分之一的木头，并通过自己在设计上的优势，在最终的利用上没有一公分的浪费，为了130元的优惠，马胜烨选择自己将这些既沉重又不方便搬运的木料自行运回店铺；就连店堂中别致的竹片饰品，都是他用拆下的脚手架竹竿制成的，而成本总共只有五元钱。

在精打细算下，马胜烨只花费了2000元，一个精致古朴而又实用有加的店铺在他手下诞生了。

多种手段扩大销路

尽管开张之初，?炭为观止?取得了一笔大生意，但由于众多顾客初见竹炭时对其功效将信将疑，使老板犯起了愁。?那个时候在店铺里唯一的工作就是做顾客的解说员，有的顾客听了之后面无表情地就走了，有的顾客带着出于对我怜悯的表情买走了一两样商品。幸好，竹炭是一个比较争气的产品，只要用过的人，很少有人觉得不好，这也是顾客多为回头客的原因。那时候，我觉得让别人知道竹炭是什么？有什么好处？是一件打开销路当务之急的事情。?

于是，马胜烨计划通过多种渠道推广竹炭。在?宜家?后面的新楼盘爱建园交付之后，马胜烨就背着四五十斤的炭包开始在小区内一层层爬楼梯进行推销。?推销的效果并不好，半天也就只能卖掉一两包，但我的目的并不是为了卖，而是为了让人家知道竹炭，知道我的店。?果然，推销手段使用一段时间之后，加上潮湿天气的到来，生意一下子就火爆起来，曾经有一名爱建园的业主一次就在?炭为观止?购买了7000元的产品。

现在，马胜烨正在计划其他两项营销的手段。一是在暑期前后雇佣百余人统一穿着有?炭为观止?标识的蓝印花布，挑着扁担在大街小巷进行随机销售，增加市民对竹炭的认知；二是增开一家样板展示店，将店堂完全布置成家庭的模样，而在居家的各个角落都有用得着竹炭的地方，这样无需语言，顾客便能对竹炭的.功用一目了然。

创业分析与风险提示

前期投入：加盟一家竹炭制品专卖店的前期投资在2万元左右，主要为10000元的首批存货和3000元的品牌使用费。此外，加盟者根据总部的图纸自行进行具有统一标识的装修，预计在3000元左右。?炭为观止?位于华石路总店的营业面积为20平方米，而位于南京西路的一个加盟店的营业面积仅为8平方米，可见，经营竹炭制品对于营业面积的选择弹性较大，可根据自身条件进行选择，建议选择10~20平方米之间的店铺，房租为在3000元/每月左右，按付三押一计算，首期房租在9000元左右。如此下来，投资一家竹炭制品专卖店的前期资金准备，差不多要在2.5万元左右。

利润：目前竹炭制品专卖店经营中，最大的支出便是房租，每月需要3000元。雇佣2个员工，工资及其他福利每月支出在1600元左右。加上250元的装修摊销及以及税收等其他开销，每月的经营成本至少要超过5150元。据马胜烨透露，竹炭制品销售的毛利大约为66%，那么要达到盈亏平衡，只需要每月的营业额超过8583元即可，平均下来，按30天计算每天得有286元的营业额。显然，目前?炭为观止?竹炭制品专卖店每月一万多元的营业额已经超过这个数字。

目标客户群体：目前该产品的目标客户群体主要是以年轻时尚一族为主，但竹炭本身没有很强的针对性，可根据市场情况开发更多的客户群。人们对生活质量不断提高的要求，以及对新产品的热衷，将使竹炭制品的销售量水涨船高。